因此盡管中國影視市場增速放緩，體現(xiàn)出市場回歸理性的趨勢，然而有競爭力的新三板企業(yè)由于在自己細(xì)分市場的優(yōu)勢明顯，仍然會受到資本市場關(guān)注。

我打電話有一套話術(shù)——先把你資料看一下，跟你套套近乎;第二表揚表揚業(yè)績;然后指出一些缺點;最后給你一些鼓勵的話。在今年的早些時候，經(jīng)緯舉辦了一場內(nèi)部創(chuàng)享匯(是的，此為經(jīng)緯系公司專屬福利)。

我們要更加地激勵自己，要更努力、更勤勞。經(jīng)緯是不是幫了很多忙?是不是?不是也要說是。我們在上門這個領(lǐng)域每天新增用戶數(shù)超過新美大集團(tuán)，說明只要把一個領(lǐng)域做得更深、更透、更專注，機(jī)會是存在的。

你們團(tuán)隊最早建立了非常龐大的投后團(tuán)隊。那就是一個夜排檔的地方，在二樓，點了一堆菜嘗嘗味道。

那時所有領(lǐng)域關(guān)注說O2O領(lǐng)域有一個平臺能單一定單突破10萬單，很多競爭對手就進(jìn)來了，包括美團(tuán)、淘點點很多的都進(jìn)來了。

這幾個字聽著老土，一定要有這樣的精神才可以走得更遠(yuǎn)，才能真正地生存下去。比如在圖文創(chuàng)業(yè)者這邊，你大概不怎么聽說有人花錢不做投放，只是讓人寫稿子。

這些需求和文案不一樣，大部分是非求諸專業(yè)團(tuán)隊不可的。同樣的，廣告也是自媒體、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)界經(jīng)過了驗證的商業(yè)模式。

實際上，這幾年各行各業(yè)的創(chuàng)業(yè)都很火熱，你可以去看一下每年有多少項目拿到天使，到年底又剩下多少，絕大多數(shù)肯定是沒有辦法賺到錢的。看來，吳曉波對這一點一無所知。